※企業(yè)精神：開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)；創(chuàng)新求變，團(tuán)結(jié)協(xié)作； 奮力拼搏，勇爭(zhēng)一流。
※企業(yè)目標(biāo)：做優(yōu)秀企業(yè)，樹知名品牌，創(chuàng)佳效益。
※企業(yè)風(fēng)格：對(duì)客戶誠信，對(duì)員工信任，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。對(duì)企業(yè)忠誠，對(duì)事業(yè)執(zhí)著，對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)。 
※經(jīng) 營(yíng) 觀：先積累、后做強(qiáng)、再做大。 
※管 理 觀：以人為本，誠信共贏。 
※效 率 觀：日事日結(jié)，日清日高。
※市 場(chǎng) 觀：創(chuàng)造需求，發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求。
※競(jìng) 爭(zhēng) 觀：重點(diǎn)集中，異軌超越，局部領(lǐng)先。
※時(shí) 間 觀：時(shí)間就是資源，時(shí)間就是效率。
※人 才 觀：視人才為企業(yè)重要的資源。
※用 才 觀：用待遇吸引人，用感情凝聚人，用事業(yè)激勵(lì)人。
※團(tuán) 隊(duì) 觀：團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成誠。
※服 務(wù) 觀：客戶至尊，誠信不渝。
企業(yè)觀：
（一）認(rèn)識(shí)人，確立“以人為中心”的思想。要改變過去以“物”為中心的管理方式，建立起以“人”為中心的管理體系，從各個(gè)環(huán)節(jié)上調(diào)動(dòng)和全面發(fā)揮積極作用。俗話說，職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)要想生存，事業(yè)要想發(fā)展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現(xiàn)代企業(yè)精神，就要重視以人為本的管理理念，把理解人、關(guān)心人、尊重人、信任人、培養(yǎng)人作為一種新的管理理念。
（二）依靠人，充分發(fā)揮職工群眾的能動(dòng)性。全心全意依靠工人階級(jí)。尊重職工當(dāng)家作主的主人翁地位，在完善法人治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)，健全企業(yè)民主制度，認(rèn)真搞好企務(wù)公開，保證職工群眾依法行使民主決策，民主監(jiān)督和各項(xiàng)權(quán)利，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性。 
（三）關(guān)心人，為職工排憂解難。積極為職工辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持開展送溫暖活動(dòng)，特別要關(guān)心困難職工群眾的疾苦，把他們的問題提在重要議事日程，重點(diǎn)解決，使他們感受到黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。通過情感的培養(yǎng)和投入，使職工自覺把企業(yè)精神作為自己的行動(dòng)指南。有了這樣一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境和正常的人際關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理便成為一種良性循環(huán)，有利于管理并創(chuàng)造佳效益，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。